為全面了解桃源新城項目建設最新推進情況，確保新城項目建設按時推進，5月6日上午，“五一”小長假結(jié)束的第一天，集團黨委書記、董事長張宗銀帶隊深入桃源新城醫(yī)院、桃源新宸雅筑、北匯水區(qū)、檀灣武陵人家、檀灣安置房等重點項目推進情況進行集中調(diào)研，隨后前往新城公司召開項目建設座談會。集團黨委副書記、總經(jīng)理冉景和，副總經(jīng)理何智勇，黨委委員朱勇，集團安全部、督查室、綜合部、新城公司、美池公司以及桃花源地產(chǎn)公司相關(guān)人員參加調(diào)研。

在項目現(xiàn)場，調(diào)研組一行詳細查看各個在建項目的工程進度、安全生產(chǎn)措施以及現(xiàn)場管理秩序情況。每到一個項目現(xiàn)場，調(diào)研組都與現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工人進行交談，詢問施工過程中遇到的困難與阻點，認真聽取來自施工一線的聲音，確保每一個施工環(huán)節(jié)都在安全可控的范圍內(nèi)有序推進。

在座談會上，桃花地產(chǎn)公司、新城公司、美池公司就目前項目整體概況、當前進度、存在的主要問題以及下一步工作計劃進行詳細匯報。調(diào)研組在聽取匯報過程中，針對項目問題，不時提問并深入分析每個問題的本質(zhì)和根源以及解決方法。

調(diào)研指出：桃源新城建設項目作為集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，其建設進度和質(zhì)量直接關(guān)系到集團的整體發(fā)展布局和社會形象。目前項目整體進展有序，但仍存在一些亟待解決的問題，如部分項目存在的遺留問題影響后續(xù)施工的推進；部分施工環(huán)節(jié)在協(xié)調(diào)配合上還不夠緊密，導致工程進度存在一定的滯后風險，必須站在講政治的高度，充分認識新城建設的重要性，想方設法協(xié)調(diào)解決項目建設存在的堵點卡點難點，全力推進各項目按時序加快建設進度。

調(diào)研強調(diào)：一是要強化溝通協(xié)調(diào)。各部室、各子公司要加強協(xié)同配合，建立高效的溝通機制，及時解決項目推進過程中遇到的問題。二是要嚴格把控質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格按照設計標準和施工規(guī)范進行施工，加強施工質(zhì)量檢測，高標準、高質(zhì)量打造桃源新城精品工程。三是要筑牢安全防線。始終把安全生產(chǎn)放在首位，進一步強化安全教育培訓，提高全體施工人員的安全意識，完善安全設施，定期開展安全隱患排查整治，確保項目建設安全無事故。四是要加快工程進度。在確保安全和質(zhì)量的前提下，科學合理安排施工計劃，優(yōu)化施工組織方案，增加施工力量和設備投入，全力加快項目建設進度，確保各項目按時保質(zhì)完成交付使用。

此次節(jié)后深入桃源新城建設項目開展集中調(diào)研，不僅是對節(jié)前項目檢查后的一次“回頭看”，更是為全面掌握項目真實情況，明確建設項目推進方向奠定基礎。同時，酉州實業(yè)集團將以此次調(diào)研為契機，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到后續(xù)的工作中，確保各項建設目標順利完成，在新城建設的征程上續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章。