10月9日，節后首個工作日，酉州實業集團組織召開節后收心教育暨工作部署會，集團全體領導班子，各部室、子公司主要負責人參加會議。

會議對集團開展節前檢查及節末調研重點項目情況作通報并指出，節前集團安全檢查工作提出的工作要求，大部分子公司和部室都能嚴格按照要求進行自查自糾，及時消除潛在的安全隱患。同時，節末通過對多個重點項目進行集中調研，發現多數項目都在“加班加點”“提速攻堅”奮戰工期，但極個別項目存在進度滯后、效率低下的情況，這不僅影響整體工程進度，也給項目質量帶來一定隱患。強調指出，各項目負責人要高度重視，牢固樹立“項目為王”的核心理念，立即采取有效措施加以整改，確保后續工作能夠高效、安全、有序推進。

會議指出：四季度是定全年、保全局的收官季，也是明年工作起勢的奠基季，決勝全年只剩82天，全體干部要立即從“節日狀態”切換到“沖刺狀態”，做到“人在崗、心在位、責在肩”。同時，集團紀委辦、督查室要強化督查職能，采取“四不兩直”等方式直插一線，重點督查作風紀律、項目建設進度、工作推諉扯皮等“節日病”，發現一起、通報一起、處理一起，持續釋放“沖刺年終、贏得全年”的強烈信號，確保全年目標任務圓滿收官。

會議要求：全體干部職工必須進一步強化責任擔當，要緊緊圍繞全年目標任務，細化工作措施，強化執行力度，以時不我待的緊迫感和使命感，全身心投入到第四季度的工作中。重點項目和關鍵工作，要實行掛圖作戰、銷號管理，做到任務清單化、責任具體化、時間節點化，確保每一項任務都能得到有效落實。同時，要加強部門間的溝通協調，形成工作合力，共同推動集團各項工作再上新臺階。

戰鼓已經擂響，唯有沖刺方能制勝。酉州實業集團將以更昂揚斗志，同時間賽跑、與困難較量，用82天的晝夜鏖戰交出“全年精彩”的硬核答卷，為明年起勢奠定堅實基礎！