為全面分析當前的融資需求，聚焦創新融資渠道拓展，進一步強化融資核心效能，健全工作責任體系，提升團隊協同作戰能力。2月27日，酉州實業集團召開2026年度融資工作專題會，全面分析當前形勢，部署下一階段融資重點工作，全力以赴筑牢集團資金安全防線。集團全體班子成員，各部室、子公司負責人，融資管理部、計劃財務部全體職工，各子公司融資工作人員參加會議。會上，融資管理部匯報了集團2026年度還本付息及資金計劃，與會人員圍繞當前融資工作面臨的新形勢、新挑戰和難點堵點、融資項目籌劃以及如何緩解“融資難、融資貴”這個中心進行了深入交流發言、諫言獻策。

會議指出，融資工作是集團保障資金鏈安全、支撐項目建設與戰略發展的“生命線”，在當前市場環境下，其重要性愈發凸顯。融資管理部全體人員要進一步提高思想認識，科學規劃融資計劃和資金安排，聚焦主責主業拓展思路、真抓實干，同時各崗位人員要加強溝通協作，形成工作合力，確保集團2026年度各項融資任務順利完成，為集團高質量發展提供堅實資金保障。

會議強調，融資工作是集團生存發展的重中之重。一要提高政治站位，充分認識當前的融資形勢，直面解決融資的痛點堵點，強化溝通主動作為，抓好各項融資工作的落實。二要轉變思想觀念，將經營思維運用到融資工作中，必須徹底轉變“融資只是找錢”的傳統觀念，樹立“融資即是經營”的核心思想。三要主動靠前謀劃，加強與各大金融機構溝通，全面掌握金融機構的業務產品，找準與集團經營業務的切入點，謀劃一批符合政策導向的融資項目，提高融資申報的精準度與成功率。四要壓實工作責任，明確各項融資任務的時間節點、責任主體、責任人，加強跨部門、跨層級的溝通協作，及時解決融資工作中出現的新問題、新情況，確保各項部署落地見效。五是融資管理部全體人員要錨定主責主業，強化責任擔當、強化協同配合，不斷提升融資業務專業能力與創新水平，以靶向發力的攻堅姿態破解難題，為集團高質量發展提供穩定現金流。

會議要求，集團各部室、子公司要以“精準破局強保障，賦能發展穩前行”為目標，全面推進融資工作。一是要緊扣 “服務戰略” 核心。始終以縣域經濟發展戰略為導向統籌融資工作，推動資金高效聚焦并服務于生產經營、基礎建設、民生設施等關鍵領域。二是樹牢 “效益優先” 意識。在拓展融資渠道的同時，持續優化成本結構，以最低融資成本獲取最優資金支持，并且要加強資金管理，提升資金使用效率，為企業降本增效貢獻力量。三是強化 “協同聯動” 機制。融資管理部要牽頭做好統籌協調，各子公司要主動對接資金需求，把握好資金調度和日常支付進度，形成 “全員參與、上下聯動” 的融資財務工作新格局，全面提升融資保障能力與財務管控水平，共同推動集團經營發展再上新臺階。

此次融資工作專題會的召開，進一步統一了思想、明確了方向、壓實了責任，為集團破解融資難題、優化資金配置、實現穩健發展奠定了堅實基礎。