王志：那如果将来要回顾新东方的历史或者是自己的历史时候，你会怎么来写这一段？

    俞敏洪：这一段我觉得写起来就是很坦诚的写就行了，因为就像我刚才说的一样，因为我并不是本身抱着一种盗窃的心理，或者卑鄙的心理去做这么一件事情。

    在处理各种危机的过程中，俞敏洪和其他的管理人员认识到规范化制度的重要，这次海外上市，在某种程度上来说，这次海外上市是新东方谋求改革主动走出的关键一步，那么这一步能给新东方带来什么新的变化呢？

    王志：上市以后，新东方能产生什么样的制度上的变化呢，大家拭目以待？

    俞敏洪：其实这么说吧，上市以后的制度吧，几乎就不由新东方来定了。因为美国的404法案对每一个制度，包括员工有没有投诉信箱，你的客户有没有投诉信箱，每年信箱投诉的使用频率是多少，都是有明确的规矩可以做。它的那些规矩，你不符合的话就会被摘牌，所以我们很自然的就照着那个方向走。

    王志：你的权威在没有上市之前，就受到那么多的这种，种种的挑战，那么上市会是什么样呢？

    俞敏洪：在上市以后我的权威其实体现在了不仅仅是对新东方这些内部人士的沟通，领导或者说是统一的战略目标的发展，还体现在就是说你面对国际的投资者，国际环境，你如何有眼光把这个企业带向更好的市场，带向更好的发展前景，带向十年二十年以后，仍然是一个很厉害的教育机构，或者说是一个教育企业的这样的一个方向上。

    在新东方的发展过程中，俞敏洪一直在寻找和调整着自己的方向，在新东方上市之前，他曾经表示希望在2007年退休，如今，面临国际资本市场的机遇和挑战，这个从农村走出来的亿万富翁下一步有着什么样的打算？

    王志： 2007年退休又从何谈起呢？

    俞敏洪：2007年退休实际上是我在两年的一句话，那么当时其实还没有太多的新东方上市的想法，就是现在既然新东方已经上市了呢，这么说吧，就是说我是绝对不能跟你来说，比如说我2007年就要退休的，但是呢，我希望自己退休退的尽可能早，原因是当一个企业假如说，缺了我它就不能运转了，那这个企业肯定是失败的，

    王志：那个人现在还有目标吗？

    俞敏洪：我个人有目标啊，我个人的目标，如果说抛开新东方不说，个人目标还是比较明确的，第一我希望到世界有智慧的大学和人物身边去呆个两三年，那么第二个呢，如果抛开这一条，我希望自己能够读一些我自己喜欢的那些书，把它读精了，读透了，我希望能静下心来读一读，把每一句话背后的这种感觉给它读出来。

    王志：这么多年关于新东方的争论，或者新东方的这种猜疑、质疑，从来没有断过？

    俞敏洪：我坦率的说，每一步走，某种意义上都是被推着往前走的，但是推着往前走的时候你依然在选择方向。这一点我觉得还是比较骄傲的，新东方选择的方向，从大致来说，还没错过。